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案例描述:在中国移动的统一部署下,对全国各省的省营业厅及下属各分公司进行销售经理修炼类、绩效管理类、服务营销类、内部培训

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案例描述:对中国联通下属湖北、河北、河南、吉林、陕西等省营业厅及下属各分公司进行情绪管理、客户投诉技巧提升、电子渠道培训

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案例描述:2018年,柯桥·绍兴的长发时尚中心开始全面招商,亨谦顾问团队为其进行战略顶层设计,对长发时尚中心进行生态建设

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案例描述:2014年,腾讯的微信事业团队希望从社交媒介转为促进交易的平台,亨谦顾问团队作为唯一被聘请的顾问方,对接微信与

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案例描述:2018年底,美国加州的服装电商公司——时慕国际,聘请亨谦顾问师对其进行组织管理能力提升与新零售模式探索,帮助

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案例描述:拥有10家儿子会所经营经验的庆福,聘请亨谦顾问师对其进行辅导,以期抓住二胎政策开放带来的流量变现机会。亨谦为其

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案例描述:亨谦协助美国环球星光集团(股票代码 : 600146.SH)在波士顿的团队,通过多渠道的招商引进,完成其旗下M

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案例描述:作为早起辅导的经典案例之一,亨谦帮助隆纺集团引入从设计开始到打版制作样衣的CAD/CAM系统,再到工厂流水线的

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推动婚纱产业的领航者蓝海国际完成新零售变革。一期辅导中,亨谦顾问师对蓝海国际进行智能门店与产品物联的辅导,帮助其制定流程

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